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能源管理專家深度解析能源管理四大誤區(qū)
  • 發(fā)布日期:2012-08-06      瀏覽次數(shù):3039
    • 在國(guó)家節(jié)能減排的政策推動(dòng)下,各地的節(jié)能咨詢服務(wù)公司如雨后春筍一般出現(xiàn)在市場(chǎng)上,爭(zhēng)相從這塊大蛋糕上分一杯羹。無(wú)奈的是:雷聲大,雨點(diǎn)小,許多生產(chǎn)制造商對(duì)能源管理的認(rèn)識(shí)和意識(shí)仍相當(dāng)薄弱,造成了節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)狀。究竟是什么原因讓眾多廠商在能源管理改善的道路上徘徊不前呢?檢驗(yàn)認(rèn)證服務(wù)-德國(guó)萊茵TUV大中華區(qū)能源管理專家:清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)技術(shù)評(píng)審中心技術(shù)評(píng)審員李利新博士、 教育與培訓(xùn)業(yè)務(wù)部 可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目田雨幫您走出能源管理的四大誤區(qū),解答你在節(jié)能減排工作方面遇到的各種疑難。

      誤區(qū)一:節(jié)省下來(lái)的能源能夠直接賣錢?

      李利新博士:節(jié)能獲利不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買賣過(guò)程,也不是單純意義的賣錢。當(dāng)然有一些企業(yè),具備特定的條件,依據(jù)一定的程序,zui終是可以實(shí)現(xiàn)將節(jié)省下來(lái)的能源與有需要的企業(yè)交易,從而獲利。在此,我舉個(gè)CDM(即:清潔發(fā)展機(jī)制)項(xiàng)目減碳獲利的例子:若能耗企業(yè)有節(jié)能項(xiàng)目,需把所有相關(guān)文件準(zhǔn)備完整,通過(guò)國(guó)家機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)和第三方機(jī)構(gòu)的審定(德國(guó)萊茵TÜV位于北京的CDM技術(shù)評(píng)審中心為經(jīng)**的CDM 項(xiàng)目核查核證機(jī)構(gòu)),可提交*EB(即:《結(jié)合國(guó)天氣變更框架公約》履行理事會(huì))進(jìn)行項(xiàng)目注冊(cè)。在申請(qǐng)資格上其實(shí)也有一些限制條件,例如:投資收益率不能太高,需低于所在行業(yè)的基準(zhǔn)收益率;項(xiàng)目應(yīng)為未開展的項(xiàng)目;申請(qǐng)方是中方企業(yè)或中方控股企業(yè)等等。在項(xiàng)目注冊(cè)成功后,第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助其進(jìn)行節(jié)碳量的核查,項(xiàng)目業(yè)主可預(yù)先與買家并商定預(yù)期減排量。項(xiàng)目結(jié)束后,第三方機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)減排量進(jìn)行核證并出具報(bào)告,項(xiàng)目業(yè)主將報(bào)告和相關(guān)支持文件遞交到EB,審核通過(guò)EB簽發(fā)證明,買家就憑此證明與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行交易。在這里值得一提的是:為確保數(shù)據(jù)真確性和公平性,大規(guī)模項(xiàng)目申請(qǐng)之初的第三方審定的機(jī)構(gòu)與在項(xiàng)目完成后負(fù)責(zé)核證減碳量的機(jī)構(gòu)不能為同一家。

      另一種情況是合同能源管理方式,這種方式往往會(huì)涉及多方合作。像節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)公司、投融資機(jī)構(gòu)也有參與的可能,而第三方機(jī)構(gòu)在這過(guò)程中始終充當(dāng)著評(píng)估、核證的角色。如企業(yè)有節(jié)能項(xiàng)目,融資機(jī)構(gòu)可提供資金幫助、節(jié)能服務(wù)公司和節(jié)能技術(shù)設(shè)備公司可協(xié)助提供解決方案或技術(shù)設(shè)備,雙方在項(xiàng)目開展前商定好合作模式即可推進(jìn)。

      從市場(chǎng)的角度來(lái)看,通過(guò)節(jié)能以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,若上市產(chǎn)品價(jià)格維持不變,企業(yè)的利潤(rùn)空間則擴(kuò)大。由此可為企業(yè)帶來(lái)兩方面的優(yōu)勢(shì):一、市場(chǎng)推廣的靈活性更強(qiáng):企業(yè)將擁有更多的資源對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,在同類產(chǎn)品中提高競(jìng)爭(zhēng)力。二、通過(guò)節(jié)能管理改造,企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到改善,生產(chǎn)技術(shù)水平得以提高。企業(yè)能夠擁有更多的資源研發(fā)或升級(jí)產(chǎn)品,使產(chǎn)品在更的市場(chǎng)擴(kuò)大*。這樣說(shuō)來(lái),企業(yè)也是從節(jié)能中獲利。

      誤區(qū)二:節(jié)能改造的核心是什么,技術(shù)、設(shè)備、流程還是管理?

      田雨:提高能源效率管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能有多種方法和途徑。當(dāng)然,有時(shí)企業(yè)難免會(huì)被要求更換設(shè)備,或調(diào)整管理模式和生產(chǎn)操作流程,但不是說(shuō)將所有舊的設(shè)備和管理模式推倒重來(lái)就是實(shí)現(xiàn)節(jié)能。像我們進(jìn)行能源管理項(xiàng)目時(shí)首先要針對(duì)工藝設(shè)備與系統(tǒng)、能源流程系統(tǒng)、能耗設(shè)備運(yùn)行狀況、能源流程及能源管理、用能管理情況等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估;再作數(shù)據(jù)收集和核算,內(nèi)容包括:生產(chǎn)及生產(chǎn)相關(guān)高能耗系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的能耗情況、企業(yè)綜合能耗、用能單位能源成本、主要用能設(shè)備運(yùn)行效率分析等。所有資料和數(shù)據(jù)就緒了,再進(jìn)行分析評(píng)估,作出有針對(duì)性的方案。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),節(jié)能改造的方案確實(shí)有提出對(duì)高能耗的設(shè)備進(jìn)行更換的可能性、或用能管理流程不合理的環(huán)節(jié)需進(jìn)行整改,但我們很少會(huì)作全盤否定。有針對(duì)性和必要性的調(diào)整,企業(yè)更樂(lè)于接受,也有利于推動(dòng)社會(huì)節(jié)能減排的進(jìn)程。此外,方案的實(shí)施、未來(lái)可持續(xù)的改進(jìn)是需要人來(lái)貫徹落實(shí),并不斷學(xué)習(xí)改善的方法和技術(shù)。因此能源管理的核心是“管理”,管理是以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)本質(zhì)。從管理層面來(lái)說(shuō),能源管理或是節(jié)能改造是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,這不僅僅是購(gòu)買新設(shè)備就能達(dá)到節(jié)能目的,更重要的是在管理層面的改善,這其中包含了管理人員、技術(shù)人員的節(jié)能意識(shí)和知識(shí)的培養(yǎng)。因此,節(jié)能改造并不是一蹴而就的事情,企業(yè)應(yīng)遵循第三方專家的指導(dǎo),循序漸進(jìn),從易到難逐步地實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)。

      誤區(qū)三:能源管理只是節(jié)能服務(wù)公司的事?

      李利新博士:之前已經(jīng)提到過(guò),節(jié)能服務(wù)公司像節(jié)能技術(shù)和設(shè)備公司,投融資機(jī)構(gòu),第三方機(jī)構(gòu)一樣,是參與節(jié)能項(xiàng)目的其中一分子;企業(yè)有時(shí)候需要借助他們的資源來(lái)進(jìn)行節(jié)能管理,如果企業(yè)有足夠的實(shí)力和資源,也可以獨(dú)立完成。能源管理作為企業(yè)管理的其中一環(huán),必須融入企業(yè)管理體系和生產(chǎn)過(guò)程中,因此企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。如果認(rèn)為把能源管理的事委托給節(jié)能服務(wù)公司或第三方機(jī)構(gòu),指望靠單方面的運(yùn)作就能完事,這樣的做法并不能在整體上實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。只有雙方通力合作,在能源管理改造中生產(chǎn)企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司(或/和第三方機(jī)構(gòu))互相配合協(xié)作,服務(wù)公司/第三方機(jī)構(gòu)提供有效方案,企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行到人員培訓(xùn)全面落實(shí),才能確保在管理體系中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。如果只是對(duì)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行改造而疏忽整體的能效提升,節(jié)能改造的成效將會(huì)大打折扣。

      誤區(qū)四:“碳盤查”與“零碳”是一回事?

      田雨:以單個(gè)組織(政府、企業(yè)或其它團(tuán)體)為單位計(jì)算其在社會(huì)和生產(chǎn)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)直接或者間接排放的溫室氣體,稱作“碳盤查”。具體內(nèi)容包括:組織及營(yíng)運(yùn)邊界界定(如:企業(yè)及其廠房所在區(qū)域、運(yùn)輸工具、外購(gòu)電力、作業(yè)活動(dòng)、員工差旅、外包服務(wù)、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施等),溫室氣體排放源鑒別、溫室氣體活動(dòng)強(qiáng)度數(shù)據(jù)收集及匯整、溫室氣體排放系數(shù)收集及匯整、溫室氣體排放量計(jì)算、溫室氣體排放清冊(cè)、溫室氣體盤查報(bào)告。從去年開始,德國(guó)萊茵TUV大中華區(qū)管理體系服務(wù)部為各組織提供碳管理服務(wù),我們的服務(wù)以碳盤查為基礎(chǔ),在組織邊界和運(yùn)營(yíng)邊界內(nèi),按照ISO14064標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)各直接和間接排放源進(jìn)行盤查工作,以明確其主要排放源及其碳排放總量大小。從而因地制宜地結(jié)合能效提升手段,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展中的目標(biāo)。所謂“零碳”其實(shí)是碳中和的意思。碳中和也叫碳補(bǔ)償(Carbon Offset), 通過(guò)購(gòu)買碳減排額度的形式抵消活動(dòng)中所產(chǎn)生的二氧化碳排放,從而實(shí)現(xiàn)“零碳”目標(biāo)。如:去年年底,一個(gè)戶外品牌主辦碳中和演唱會(huì),德國(guó)萊茵TÜV 集團(tuán)為主辦單位提供全程專業(yè)支持,包括現(xiàn)場(chǎng)審核、活動(dòng)邊界的確定、溫室氣體排放源匯的確定、以及活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制。為確保排放數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn),德國(guó)萊茵TÜV 作為第三方還對(duì)測(cè)算結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立核查,并簽發(fā)了碳計(jì)量核查報(bào)告;在所有嚴(yán)格的程序執(zhí)行完成后,為其頒發(fā)了碳中和證書。主辦方憑證書到交易所購(gòu)買符合交易標(biāo)準(zhǔn)的碳減排項(xiàng)目,zui終實(shí)現(xiàn)碳抵消。

     
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